- Ante la revisión del T-MEC, las empresas deberán conocer con mayor profundidad el origen de sus insumos y fortalecer sus cadenas productivas regionales.
Ante una estrategia comercial que apunta hacia una mayor integración productiva entre México, Estados Unidos y Canadá, las empresas mexicanas enfrentan el reto de fortalecer sus cadenas de suministro sin perder competitividad ni aumentar su dependencia comercial.
La Mtra. Daniella Martínez, CEO de TLC Asociados, señaló que la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) obliga a las compañías a analizar su operación más allá de los aranceles y de la exportación de sus productos finales.
“La revisión del T-MEC ya no debe analizarse únicamente desde el arancel o desde la exportación final. Las empresas necesitan conocer con mucha mayor profundidad de dónde vienen sus insumos, qué transformación realizan en México y qué tan preparada está su cadena para responder a una estrategia de mayor integración regional”, afirmó.
Explicó que una mayor regionalización puede representar oportunidades para proveedores mexicanos, estadounidenses y canadienses, aunque también plantea el desafío de conservar la competitividad de la manufactura nacional frente a cadenas globales desarrolladas durante años con base en costos, tecnología y especialización.
En ese sentido, Daniella Martínez advirtió que sustituir proveedores de otras regiones no necesariamente puede realizarse de manera inmediata ni resultar conveniente para todas las empresas, por lo que las decisiones deberán considerar tanto los costos como las capacidades productivas disponibles.
“No se trata simplemente de sustituir una importación competitiva por otra más costosa. El objetivo tendría que ser desarrollar proveeduría, inversión y capacidades productivas que permitan incrementar el contenido regional sin debilitar la competitividad de las exportaciones mexicanas”, expresó.
Al mismo tiempo, México avanza en la modernización de su acuerdo comercial con la Unión Europea, proceso que amplía las posibilidades de diversificación al incorporar áreas como servicios, inversión, comercio digital y facilitación comercial.
Finalmente, la CEO de TLC Asociados destacó que este escenario hace cada vez más relevante que las empresas conozcan el origen de sus insumos, identifiquen cuánto valor generan dentro de Norteamérica y analicen las oportunidades disponibles fuera de la región, con el objetivo de aprovechar estratégicamente la red de tratados comerciales con los que cuenta México.